Communiqué de Presse – La Ville met à disposition des médecins de la maison médicale de garde, un central d’appel téléphonique

Communiqué de Presse – La Ville met à disposition des médecins de la maison médicale de garde, un central d’appel téléphonique

La Ville met à disposition des médecins de la maison médicale de garde, un central d’appel téléphonique A partir du lundi 6 avril, dès 8h30, la Ville met à disposition des médecins de la maison médicale de garde/centre COVID 19, une des salles de son central d’appel du Poste de Commandement Communal, situé à Bompard, afin de leur permettre d’assurer le suivi des patients qui sont atteints du COVID mais dont l’état de santé ne nécessite pas d’hospitalisation (suivi dans le cas où leur état se dégraderait). Cette mise à disposition gracieuse répond à une demande des médecins dont les locaux, et particulièrement ceux réservés à ce suivi, sont utilisés depuis le début de la crise. Ce nouvel espace leur permettra de travailler dans de bonnes conditions. Techniquement, ils feront un renvoi de leur numéro 0800 sur le 75.76 du centre d’appel municipal, sur lequel 3 opérateurs téléphoniques pourront se connecter. La Ville met à disposition une des salles de son central d’appel, équipé de téléphones avec casques, d’une télévision leur permettant de projeter leurs données avec accès wifi pour connexion avec leur ordinateur. Une salle de repas est également mise à disposition. Le central d’appel municipal sera mis à disposition durant tout le confinement et jusqu’à la sortie de crise.

Conférence de presse / Covid-19 – La Région renforce son plan d’actions pour freiner l’impact économique et social de la crise sanitaire – Vendredi 3 avril en visio-conférence

– Covid-19 – La Région adopte un plan d’urgence sanitaire, économique et solidaire Ce vendredi 3 avril, les élus régionaux réunis en Commission permanente sous la présidence de Carole Delga, en visio-conférence et en format restreint, ont adopté un plan d’urgence sanitaire, économique et solidaire pour faire face à l’épidémie de Covid-19. Doté de 250 M€, générant un effet levier de 450 M€, ce plan d’actions prévoit 22 mesures visant à protéger les plus fragilisés et à préparer la reprise économique. « La crise sanitaire liée à la pandémie du COVID-19 restera sans aucun doute dans l’Histoire de notre humanité. Par son ampleur, cet événement inédit a en effet bouleversé nos vies, nos habitudes, et sans doute, notre perception du monde. Cette crise sanitaire sans précédent à l’échelle du siècle se mue de fait en une crise sociale, économique, voire démocratique. Elle nous interroge sur l’instant, notamment sur notre capacité à faire face sur le plan sanitaire ; elle ne fait que confirmer l’urgence environnementale et nous interroge plus profondément sur le modèle de société que nous devons construire dans un avenir proche, le rôle de l’Etat, et sans doute, une nécessaire poursuite du processus d’une décentralisation agile et efficace dans le cadre de la République une et indivisible. Aujourd’hui, nous répondons à l’urgence en mobilisant 250 M€ pour protéger les plus fragilisés, celles et ceux qui nous soignent, qui ont besoin de continuer à étudier ou à se former, les entreprises, les indépendants et les salariés… Mais nous faisons aussi le choix de préparer d’ores et déjà l’avenir et la reprise de l’activité économique, aux côtés des entreprises, des agriculteurs, des professionnels du tourisme et du monde associatif. La cohérence de ce plan d’urgence est importante : elle puise sa source dans les nombreuses politiques publiques mises en œuvre depuis plus de quatre ans. Elle se situe dans la droite ligne de notre ambition « Occitanie 2040 ». Nous avions une conviction née de l’urgence écologique et sociale : notre mode de vie, le travail, les déplacements, les modes de consommation, l’interaction démocratique, ne seront plus jamais comme avant. Cette crise sanitaire, dont on ne connait pas encore toute la portée, renforce notre détermination à mettre en place ce nouveau modèle de société », a notamment déclaré Carole Delga lors de la présentation du plan régional.

Votre commerce reste ouvert pendant le confinement ? Faites-vous connaître

Votre commerce reste ouvert pendant le confinement ? Faites-vous connaître   La CCI de l’Hérault, en partenariat avec la Ville de Sète, met en place un annuaire des commerces ouverts durant la période de confinement. Son objectif est de communiquer auprès des habitants toutes les informations sur les entreprises et commerces où ils peuvent se rendre pour faire leurs courses. Si votre activité reste ouverte, cliquez sur le lien ci-dessous pour compléter un formulaire et être ainsi recensé dans l’annuaire : http://bit.ly/CommercesOuvertsSète   Le site internet de la Ville de Sète répertorie la liste des commerçants ouverts et ceux qui assurent des livraisons. Rendez-vous sur : Sete.fr

#FenetreSurArgeles – Un nouveau regard sur Argelès-sur-Mer

2 avril 2020 – A l’instar des Offices de Tourisme de Marseille, Tours, Montpellier, La Ciotat, Aix-en-Provence, Carcassonne, Dinard et bien d’autres, Argelès-sur-Mer lance son #fenetresurargeles et invite les habitants et vacanciers à partager leur vue actuelle sur Argelès-sur-Mer et souvenirs de vacances. Depuis lundi, plus d’une centaine de photos ont déjà été partagées sur Facebook et Instagram. Les animateurs de réseaux sociaux locaux ont été associés à cette démarche pour mettre en place une vraie chaîne de solidarité.      #FenetreSurArgeles c’est :   • Quoi ? des contenus variés sur Argelès-sur-Mer et bientôt sur les autres villes pendant le confinement : photos depuis sa fenêtre, idées d’activités de recettes, mon endroit préféré, mon meilleur souvenir à Argelès-sur-Mer… • Pourquoi ? pour être solidaire et créer du lien entre les Argelésiens pendant le confinement, continuer à faire vivre Argelès-sur-Mer et sa communauté et donner envie de visiter Argelès-sur-Mer lorsque le temps sera venu • Comment ? en postant du contenu avec le #fenetresurargeles, l’Office de Tourisme les republiera ensuite sur sa page Instagram @argelessurmer • Où ? sur Instagram et sur Facebook • Qui ? tout le monde ! Argelésiens, restaurateurs, musées, hôteliers, guides, commerçants, anciens vacanciers, chacun peut partager sa vision d’Argelès-sur-Mer et ses souvenirs de vacances   L’Office de Tourisme a souhaité lancer cette chaine de solidarité pour faire vivre la ville, prouver que même en confinement le regard sur l’extérieur peut être empreint de poésie, d’humour, d’espoir et de lumière, et que même depuis la fenêtre, il peut se passer quelque chose quand on regarde vraiment. #FenetreSurArgeles n’est pas une volonté institutionnelle, mais une initiative permettant à chaque Argelésien d’avoir une vision différente sur sa ville et de faire circuler le plus possible de regards sur Argelès-sur-Mer. L’Office de Tourisme invite également les vacanciers à se remémorer leurs souvenirs (l’occasion aussi de faire du tri dans les photos…). La rapidité et la diffusion des réseaux sociaux est telle, que les images d’Argelès-sur-Mer vont d’abord circuler autour de nous, puis de plus en plus loin … Ma fenêtre sur Argelès c’est ma vision d’Argelès-sur-Mer, mon Argelès à moi. Au-delà de la fenêtre, il y aussi nos envies, nos coups de cœur, nos anecdotes.

communiqué de Jean-Marc Vayssouze-Faure

 COMMUNIQUE DE PRESSE  01/04/2020  Jean-Marc VAYSSOUZE-FAURE,  Maire de Cahors et Président du Grand Cahors, communique  En ce milieu de semaine, la situation sanitaire liée au Covid-19 est stable à Cahors. J’ai échangé ce mardi 31 mars, comme régulièrement, avec le directeur du centre hospitalier. Cinq patients étaient hospitalisés à l’hôpital de Cahors dont deux personnes prises en charge en réanimation.  Concernant l’EHPAD d’Olt, aucun cas n’est à déplorer à ce stade parmi nos résidents. En revanche et comme vous le savez, les visites ne sont pas autorisées. Je souhaitais saluer l’initiative récente de l’association des familles de résidents qui, à l’aide des réseaux sociaux, entretient le lien, sous une forme nouvelle, entre les résidents et leurs familles.  La collectivité de son côté est plus que jamais mobilisée pour assurer les services essentiels : collecte des ordures ménagères, propreté, tranquillité publique…  A cela s’ajoute l’accueil que nous assurons des enfants de 3 à 12 ans des personnels soignants du Grand Cahors. Le dispositif a très récemment été élargi aux enfants des personnels de Police, de Gendarmerie ainsi que des pompiers.  Le service d’accueil se poursuivra semaine prochaine, pendant les vacances scolaires, au sein de nos ALSH.  Par ailleurs, la Ville de Cahors et le CCAS sont particulièrement attentifs à la situation des plus fragiles. C’est à ce titre que nous avons lancé le système des « appels solidaires ». 90 volontaires, agents et élus municipaux, appellent régulièrement voire quotidiennement, un peu plus de 200 Cadurciens isolés. Ils les informent, les rassurent, créent un lien indispensable pour aider nos aînés à faire face au contexte.  Parmi leurs besoins, la livraison de courses alimentaires est assurée grâce à la mobilisation du tissu associatif, caritatif et sportif, et avec l’engagement des acteurs économiques, en particulier des commerçants.  La Ville de Cahors est là pour accompagner ces initiatives. Trois véhicules sont par exemple mis à disposition de la Croix Rouge et de ses bénévoles afin de leur permettre d’assurer les livraisons à domicile.  1 600 courriers ont également été adressés ce jour aux Cadurciens âgés de 80 ans et plus afin de les renseigner sur l’ensemble des dispositifs mis en oeuvre pour sécuriser leur quotidien.  J’invite les Cadurcien(ne)s à communiquer l’identité des personnes qui éprouveraient le besoin d’accéder à ces services d’appels et de livraisons. Le dispositif « personnes âgées isolées » est accessible au 05 65 20 88 06.  Je remercie également le travail conduit par les pharmacien(ne)s qui assurent les livraisons de médicaments à leurs patients. C’est là encore absolument essentiel.  La Ville de Cahors est également attentive à la situation des SDF. Le confinement a entraîné la fermeture de l’accueil de jour associatif. Nous avons décidé de proposer à ces personnes de pouvoir accéder à des douches au sein d’un équipement municipal libre en cette période, tout en organisant ce service en veillant à ce que soient scrupuleusement respectés les gestes barrières.  Autre question qui se pose, celle de l’interdiction de notre marché alimentaire. Je le redis, j’étais contre cette fermeture pour toute une série de raisons que j’ai eu l’occasion d’expliciter. J’ai immédiatement sollicité une dérogation auprès de l’Etat qui a considéré que les conditions d’approvisionnement des Cadurcien(ne)s ne permettaient pas d’accéder à cette dérogation. Nous continuons à négocier et à défendre l’opportunité du retour de notre marché, au mieux sous une forme adaptée.  Ce qui préoccupe aussi la municipalité c’est la situation de nos producteurs présents habituellement sur le marché. Nous avons appelé chacun d’eux pour les aider à écouler leurs productions. Nous avons mis en relation ceux qui le souhaitaient avec un acteur local de la grande distribution qui s’était proposé et nous conduirons prochainement une campagne de communication pour que les clients puissent toujours avoir recours à leurs services.  La Ville a également été interpellée au sujet de l’opportunité de désinfecter les places et les rues. Je souhaite agir de manière cohérente. C’est pour cela que nous avons sollicité l’avis de la haute autorité de santé qui a conclu à la faible efficacité de ces dispositifs et, au contraire, au risque qu’ils pourraient présenter pour l’environnement. Nous n’avons donc pas retenu cette option.  Dans cette période si particulière, je me réjouis de voir à quel point le service public fait face. Il a été ces dernières années critiqué et décrié. Sur ce territoire, nous nous sommes employés à défendre le service public. Si nous sommes aujourd’hui, dans ce département, en mesure de répondre aux besoins, de construire de façon réactive de nouvelles solidarités, d’assurer la prise en charge des personnes, c’est le résultat de la priorité que nous n’avons eu de cesse d’accorder au service public. Nous devons bien avoir cela à l’esprit aujourd’hui. Le service public est indispensable, plus encore en période de crise.  Je souhaite à chacune et chacun de faire preuve de courage. Je vous invite à prendre soin de vous, à rester à votre domicile et à respecter les gestes barrières.  Nos collectivités, leurs agents, leurs élus, les associations et leurs bénévoles, les acteurs de la santé et les forces de sécurité, les entreprises alimentaires, entre autres maillons essentiels de cette chaîne de solidarité, sont au service de la cité et des plus vulnérables d’entre nous. Je les en remercie très chaleureusement. 

La Ville accompagne les jeunes isolés

La Ville accompagne les jeunes isolés Pendant le confinement, la situation des jeunes isolés demande une attention particulière. C’est pour cette raison que le pôle social jeunes du CCAS reste à leur écoute du lundi au vendredi via l’accueil du CCAS au 04 67 51 65 00. La livraison de colis alimentaires est également renforcée vers la structure Habitat jeunes rue Louis Blanc, qui héberge 35 jeunes en difficulté dans ses murs, et le Café de la paix. Un dispositif qui permet de maintenir le lien social. Habitat jeunes propose aussi un numéro de téléphone et un mail d’urgence : 06 58 04 77 03 ou levier@habitajeunes7.fr.

La Ville fait don de matériel de protection aux infirmières

La Ville fait don de matériel de protection aux infirmières Afin de répondre à l’appel à la solidarité de l’Association des infirmières de Sète et du Bassin de Thau, la Ville a décidé de leur faire don de matériel de protection habituellement utilisé par les agents des cantines de la Ville. C’est ce vendredi 27 mars qu’ont été remis 1 000 paires de gants, 3 000 paires de surchaussures, 1 500 tabliers et 500 blouses. Du matériel à usage unique qui permettra aux infirmières de mieux se protéger. Il y a quelques jours, la municipalité a également fait don de son stock de masques à l’hôpital de Sète et aux pharmacies de la ville qui le distribuent aux médecins et infirmiers libéraux de la Ville.